Liderii dezvoltă, managerii consolidează. Astea sunt două aspecte care mi-au rămas în cap după un curs de management la care am participat de curând. Checklist-ul este una dintre cele mai puternice unelte ale unui manager. Checklist-ul este ca un plan care trebuie urmărit atent. O unealtă menită să scadă eșecul. Un real ajutor zilnic. Citez …
Citește în continuareChecklist: un instrument puternic de management
Majoritatea cititorilor mei ştiu foarte bine că tot vorbesc despre obiective pe unde apuc şi nu ezit să menţionez despre acestea ori de câte ori contextul îmi oferă ocazia. Obiectivele sunt foarte importante pentru evoluţie. Fără obiective suntem doar parte din obiectivele celorlalţi sau “jucăria sorţii“, cum îmi place mie s-o spun. Dar n-am să …
De curând, am primit pe email o întrebare legată de folosirea tehnicii SMART de formulare a obiectivelor şi despre planificare. Despre obiectivele SMART am scris pe larg aici, iar despre planificare aici. În primul rând, trebuie să menţionez că apreciez foarte mult dorinţa de dezvoltare a cititoarei mele. Îi pasă de dezvoltarea ei, iar ăsta …
Citește în continuareCum să foloseşti tehnica SMART de formulare a obiectivelor la locul de muncă
Nu mă pot lăsa de blogging. Pur şi simplu nu pot. Bine, nici nu am declarat că aş vrea să mă las :). Oricât de ocupat aş fi, cred că multă lume observă că reuşesc să găsesc mereu timp pentru blog şi pentru navigare pe internet după alte bloguri sau pagini interesante. Îmi place cum …
Cei care şi-au propus să îşi stabilească corect obiective ar trebui să citească acest articol cu atenţie până la capăt. Deşi e mult de vorbit despre obiective SMART am să încerc să fiu scurt şi la obiect, mai ales că nu e singurul articol despre obiective pe care îl scriu. Auzim despre noţiunea de obiectiv, …
Spuneam în acest articol că obiectivele sunt foarte importante, dar după ce aflăm cum stă treaba cu obiectivele există riscul să fim tentaţi să trişăm. În cele ce urmează veţi vedea şi cum facem asta, însă am să transpun totul într-o poveste care să nu facă referire directă către o persoană anume. Cu mulţi ani …